HCM hace más estratégico al departamento de RRHH

HCM hace más estratégico al departamento de RRHH

HCM hace más estratégico al departamento de RRHH

Anteriormente, se creía que la alta competitividad de una empresa se basaba sólo en aspectos como finanzas, capacidad operativa, etc. Sin embargo, hoy en día se sabe que un factor que es fundamental para alcanzar lo arriba expuesto es, sin duda, el talento humano, pues es a través de él que se puede ejecutar adecuadamente la estrategia que llevará su negocio a una posición de éxito. . Para ello, es importante gestionar el capital humano a través de un departamento de recursos humanos que funciona estratégicamente.

Hoy en día más y más organizaciones han descubierto que software para la gestión de talento humano es una herramienta muy útil para el departamento de RRHH ya que puede trabajar más estratégicamente y gestionar adecuadamente su bien más valioso: Los colaboradores

Si su empresa todavía no tiene una solución como esta y no sé cómo puede apoyar esta área importante de cualquier negocio, no se preocupe, en este artículo explicaremos por qué un software HCM le ayuda a tener un Departamento de Recursos Humanos estratégico, para que su empresa pueda alcanzar las metas que busca.

¿Por qué el software HCM hace que su departamento de recursos humanos más estratégico?

Aquí compartimos y detallamos algunas razones por las cuales un software de capital humano puede ayudar a su departamento de recursos humanos a trabajar de una manera más estratégica.

1. Porque permite que los profesionales de RRHH se concentren en tareas estratégicas.

Existen varias actividades que son estratégicas tanto para el departamento de recursos humanos como para la organización, como:

  • Reclutar a los mejores profesionales en sus áreas.
  • Realizar acciones como: La implementación de planes de carrera y sucesión, la creación de planes de entrenamiento y coaching y la administración de compensaciones, que permitan retener el mejor talento humano y así reducir la rotación de personal.
  • Integrar adecuadamente a los nuevos colaboradores en las filas de la organización.
  • Aplicar evaluaciones de desempeño que permitan verificar si los empleados están desarrollando de la manera adecuada o detectar áreas de oportunidad para corregirlos.
  • El software HCM permite automatizar todos estos procesos, de forma que los profesionales del departamento de recursos humanos puedan realizarlos de manera más ágil y eficiente, logrando así más productividad en el área. Además, usted puede estar seguro de que todas estas actividades están totalmente alineadas con la estrategia de la empresa.

2. Porque sus empleados pueden tener autoservicio

Gracias a la implementación de un software de talento humano en la empresa, tanto los empleados y los gerentes pueden realizar autoatención de varios procesos de recursos humanos, reduciendo así la carga de trabajo administrativo de los empleados de ese departamento y permitiendo que se concentren en el aspecto estratégico.

Entre las actividades operativas que los colaboradores pueden realizar son: actualización de datos personales, acceso a portales de beneficios, contribuciones, etc. Por su parte, los gerentes pueden acceder a información personal, realizar cambios, como promociones, bonos, cambios salariales, etc.

3. Porque puede integrar y automatizar procesos de recursos humanos en la misma solución

Una solución de talento humano le da la oportunidad de integrar los diferentes procesos de recursos humanos de su organización, por ejemplo: Usted puede compensar adecuadamente a un colaborador de acuerdo con el resultado obtenido en su evaluación de desempeño (que a su vez deriva de los objetivos específicos que se le asignan) y que ha cumplido íntegramente su plan de formación.

4. Porque permite planificar y gestionar talentos de acuerdo con los desafíos y necesidades de la organización

En la actualidad, las organizaciones se enfrentan a varios desafíos, entre ellos la falta de alineación de objetivos empresariales e individuales, la baja satisfacción y compromiso de los funcionarios y la alta rotación de talentos humanos.

Sin embargo, un software de capital humano ayuda a enfrentar esas situaciones, pues automatiza el proceso de creación y alineación de los objetivos organizacionales e individuales; Además, ofrece la oportunidad de vincularlo al proceso de evaluación de rendimiento para supervisar el cumplimiento. De la misma forma, a través de una solución para la gestión de compensación, es posible implementar planes que permitan que los empleados estén motivados a cumplir sus objetivos de trabajo. También permite la implementación de planes de entrenamiento, planes de carrera y sucesión para aumentar la satisfacción y el compromiso del equipo de trabajo.

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